Emails, mensagens, folhas e pastas deixam decisões importantes fora do processo.
Construção · Ativos · Produção
Software para organizar processos, equipas e informação no terreno.
A i9 Business desenvolve produtos de software para operações exigentes. O Enki apoia empresas de construção na gestão de obras e comunicação. O Domio ajuda equipas a controlar ativos, manutenção e rastreabilidade com identificação física e RFID.
Enki
Orçamento a pós-venda
Domio
Ativo lido
Produção
ERP
QR
RFID
Quando a operação cresce
O improviso começa a custar caro.
Em construção, ativos ou produção, os problemas raramente começam no software. Começam quando a informação se espalha, os processos dependem de pessoas-chave e a operação deixa de conseguir explicar o que aconteceu.
Obra, escritório, manutenção e gestão trabalham com versões diferentes da realidade.
Quando o conhecimento está na cabeça de poucos, a operação fica frágil.
Decisões, ativos, lotes e intervenções precisam de histórico consultável.
Construção
Obras que precisam de controlo do orçamento ao pós-venda, sem perder métricas pelo caminho.
O Enki acompanha o ciclo da obra desde o orçamento e adjudicação até à execução, fecho e pós-venda, centralizando comunicação, documentação, tarefas e indicadores relevantes para decisões mais seguras.
Acompanhar o ciclo da obra
01
Orçamentos que não passam bem para execução.
Quando o detalhe comercial fica separado da obra, a equipa perde contexto logo no arranque.
02
Comunicação sem rastreabilidade.
Mensagens soltas dificultam perceber quem decidiu, quando decidiu e que impacto teve no processo.
03
Métricas de obra difíceis de acompanhar.
Custos, prazos, pendentes, desvios e produtividade precisam de estar visíveis antes do problema crescer.
04
Pós-venda sem histórico operacional.
Garantias, pedidos e intervenções precisam de recuperar rapidamente o que aconteceu durante a obra.
Manutenção e Ativos
Equipamentos sem histórico fiável, manutenção reativa e pouca visibilidade no terreno.
O Domio liga identificação física, RFID, histórico de ativos, manutenção e controlo operacional num fluxo simples para equipas no terreno.
Organizar ativos e manutenção
01
Ativos difíceis de localizar e confirmar.
Equipamentos circulam, mudam de estado e deixam de ser visíveis para quem gere a operação.
02
Manutenção feita tarde demais.
Sem alertas e histórico, as intervenções chegam quando o problema já afetou a operação.
03
Histórico incompleto dos equipamentos.
Sem registo operacional, é difícil perceber uso, avarias, intervenções e responsabilidade.
04
Identificação manual sujeita a erro.
RFID, QR e códigos de barras reduzem ambiguidade quando estão integrados no processo.
Indústria
Produção, lotes e ERP precisam de estar ligados ao chão de fábrica.
Temos experiência prática em ambientes industriais onde a transformação digital reduz trabalho manual, melhora a rastreabilidade e liga planeamento, operações, consumos, lotes e ERP com mais eficiência.
Avaliar projeto industrial selecionado
01
Planeamento e execução desalinhados.
O plano muda, o chão de fábrica executa e a informação demora a voltar ao sistema.
02
Registo de operações demasiado manual.
Tempos, consumos e paragens precisam de ser registados sem criar mais carga administrativa.
03
Lotes e consumos difíceis de cruzar.
A rastreabilidade exige ligar produto, operação, consumos e documentação sem lacunas.
04
ERP desligado do chão de fábrica.
Integrações bem escolhidas evitam duplicação e tornam a operação mais visível.
Experiência real
Mais de 10 anos a transformar processos reais em software de gestão.
A i9 Business tem mais de 10 anos de experiência no desenvolvimento e implementação de software para empresas com processos operacionais exigentes. Hoje, esse conhecimento vive no Enki, no Domio e em projetos industriais selecionados, com implementação acompanhada e evolução contínua.
software de gestão e processos empresariais.
Enki e Domio desenvolvidos internamente.
desenvolvimento, implementação e suporte próximo.
construção, produção, manutenção e integração com ERP.
foco em eficiência, dados e continuidade operacional.
Como trabalhamos
Antes do software, entendemos a operação.
A tecnologia só cria valor quando respeita o funcionamento real da equipa. Por isso, começamos por mapear processos, riscos e pontos de decisão antes de propor produto, módulo ou integração.
Percebemos equipas, fluxos, documentos, sistemas e pontos de fricção.
Priorizamos o que afeta execução, rastreabilidade, tempo e qualidade.
Transformamos processos reais em rotinas simples de usar no terreno.
Configuramos produto, módulos ou integrações para melhorar eficiência, dados e controlo sem engessar a operação.
Contacto
Vamos perceber onde a sua operação está a perder estrutura.
Envie-nos algum contexto sobre o setor, equipas, sistemas existentes e problemas operacionais. Respondemos com uma primeira leitura sobre onde podemos ajudar, que soluções podem fazer sentido e que ganhos operacionais podem justificar a implementação.
Qt. da Ramalhosa Lt. 8 R/C Dir., 3510-141 Viseu